Ma méthode
Installée à Serre Chevalier, active à Briançon, dans les Hautes-Alpes
Une méthode construite sur plus de 20 ans de terrain dans l’hôtellerie, une culture de l’analyse venue de la banque et le SEO depuis 2015.
Le SEO au service du développement commercial
Le référencement n’est pas une fin en soi. Il sert la visibilité, l’acquisition, la conversion et, au bout du compte, le développement commercial de votre entreprise.
Ma vision s’appuie sur la stratégie digitale : comprendre votre métier et votre marché, optimiser l’existant avant de créer, et relier chaque action à un résultat concret.
Pourquoi comprendre votre entreprise, avant d’agir ?
J’ai passé mes premières années à Libreville, au Gabon, avant de revenir grandir dans les Hautes-Alpes, dans la vallée d’origine de ma famille maternelle.
J’ai grandi avec le goût du travail bien fait, de la rigueur et de la précision, mais surtout avec une idée qui m’accompagne encore aujourd’hui : faire les choses avec le cœur, et pour les autres comme si c’était pour soi.
La montagne fait partie de mon histoire familiale depuis plusieurs générations, tout comme la compétition et le ski de haut niveau. De mon côté, j’ai choisi le ski de fond et le biathlon, que j’ai pratiqués en compétition jusqu’au lycée.
J’en ai gardé le goût de l’effort, de l’entraînement, de la persévérance et une certaine humilité face aux résultats.
J’ai aussi beaucoup voyagé. Découvrir d’autres pays, d’autres cultures et d’autres façons de vivre m’a appris à regarder les choses sous différents angles, sans rester enfermée dans mes certitudes.
Aujourd’hui encore, la nature, la marche et l’effort me permettent de prendre du recul et de réfléchir avec plus de clarté.
En montagne, atteindre le sommet ne consiste pas à foncer tête baissée. Il faut observer le terrain, évaluer l’état du sol, surveiller la météo, connaître ses ressources et parfois accepter de changer d’itinéraire.
C’est aussi ma façon d’aborder le référencement naturel et la stratégie digitale : comprendre la situation, définir les priorités, avancer avec méthode et adapter le chemin pour atteindre l’objectif.
Quand j’étais responsable hôtelière, des clients arrivaient de toute la France avec leur GPS. Il leur indiquait le chemin le plus court par le col du Galibier, en passant par Valloire. Certains jours d’arrivée, ils se retrouvaient bloqués et devaient faire trois heures de route en plus, car à l’automne, dès les premières neiges, la route est fermée jusqu’à la fonte des neiges. Un outil donne un itinéraire, pas du discernement.
Je me sers de l’IA et des outils SEO régulièrement : ce sont des assistants précieux. Mais je garde mon sens critique et mon discernement, et je vérifie toujours.
C’est pour cela que ma méthode ne commence jamais par un outil. Elle commence par comprendre votre entreprise, votre marché, vos clients et vos objectifs. Ensuite seulement, j’analyse les données, je priorise, j’agis et je mesure.
J’accompagne des entreprises dans les Hautes-Alpes, plus particulièrement dans le Briançonnais, à Briançon et dans la vallée de Serre Chevalier, mais aussi ailleurs en France et en Suisse, entièrement à distance, avec la même méthode. Retrouvez ma fiche et les avis de mes clients sur Google.
Une méthode en cinq temps
Comprendre
Votre activité, vos contraintes, votre saisonnalité et vos ressources.
Analyser
Des données réelles : Search Console, Analytics, crawl, positions. Pas seulement les alertes d’un outil.
Prioriser
L’impact potentiel, les échéances business et vos ressources : le principe du 20/80.
Agir
Optimiser avant de créer, dans l’ordre défini par la roadmap.
Mesurer et ajuster
Comparer à la bonne période, puis accélérer, continuer, corriger, reporter ou réallouer.
Je m’appuie sur Google Search Console, Google Analytics et d’autres outils spécialisés. Les outils fournissent les données : ils ne remplacent ni l’analyse ni la décision humaine.
Mon parcours
Plus de 20 ans dans l’hôtellerie
À Serre Chevalier : un établissement de 20 chambres, 15 appartements et une maison d’hôtes, avec un restaurant qui a été étoilé au guide Michelin pendant mon passage, et un spa avec balnéo-piscine et trois cabines de massage. Des responsabilités opérationnelles, commerciales, managériales et organisationnelles, avec l’expérience client et la rentabilité au centre.
Plusieurs années dans la banque
Une approche structurée de l’analyse, le suivi des indicateurs de performance économique, la rigueur, la protection des actifs et des personnes. Mon passage par la banque m’a appris à vérifier le détail et à protéger les intérêts de mon client. Je traite chaque projet comme si c’était le mien.
La stratégie digitale depuis 2015
Autodidacte dès 2015, puis un MBA en stratégie digitale obtenu en 2018 à l’IIM Digital School (Pôle Léonard de Vinci, Paris La Défense), et une société ouverte l’an dernier. Une formation continue : SEO technique et sémantique, référencement local, popularité, analyse de données, intelligence artificielle, automatisation, mesure de la performance.
De l’hôtellerie au SEO : la même façon de penser à tout
Dans un hôtel, on ne gère jamais un seul sujet. Le chauffage, la literie, les repas, le spa, l’accessibilité, les équipes : tout s’imbrique, et il faut penser à tout en même temps. Après des années sur le terrain, j’ai gardé ce réflexe d’anticiper, de prévoir et de regarder partout. C’est exactement ce que demande la stratégie marketing digitale et le référencement : un site se pense dans son ensemble, rien n’y est isolé.
Une expertise hôtellerie et tourisme
Hôtellerie, hébergement, restauration, spa et bien-être, tourisme : de plus mon expérience de terrain me permet de comprendre vos contraintes de saison, d’équipe et de rentabilité, avant de parler de Google.
Cette expérience nourrit aussi mon travail avec les commerces, les services locaux et les autres PME qui ont des problématiques proches.
Pour aller plus loin
Stratégie digitale
Ma vision globale : comprendre le métier, optimiser l’existant, relier le référencement aux résultats.
Suivi de votre projet
Garder le contrôle de votre site, de vos prestataires et de vos outils.
IA et automatisation
Gagner du temps sans perdre le contrôle des décisions.
Comment je contrôle et recoupe les données
Un outil donne une mesure, jamais un diagnostic. Je croise Search Console, Analytics, les outils d’exploration de site et de suivi des positions, puis je vérifie directement dans Google ce que vos clients voient réellement. Quand deux sources se contredisent, je cherche pourquoi avant de conclure.
Le principe 20/80 appliqué au SEO
Une minorité d’actions produit l’essentiel de l’effet : en général, 20 % des actions produisent 80 % des résultats. Je cherche d’abord celles qui comptent pour votre chiffre d’affaires, et je laisse de côté le reste tant qu’il ne bloque rien. C’est la loi de Pareto appliquée au SEO, approche suivie en formation avec SEO Pareto.
Mes réalisations en synthèse
Des sites suivis dans plusieurs secteurs (hôtellerie, logiciel hôtelier B2B, bien-être, coaching, services à la personne), chacun avec son contexte et ses leviers. Retrouvez quatre exemples de résultats, avec leur contexte, sur la page Accompagnement SEO. Lire les avis de mes clients sur Google.
J’utilise l’IA avec discernement
Beaucoup de dirigeants voudraient tout lui confier, et c’est tentant. Mais sur un long document ou une stratégie construite au fil de la conversation, certaines informations deviennent glissantes, et le message peut se diluer. Le risque, c’est de laisser l’outil décider de ce qui est essentiel. Mon rôle est de garder le cap : mon expertise et mon expérience me permettent de réorienter, et de rester maître de la stratégie.
Voyons si cette méthode correspond à votre projet
Quelques questions suffisent pour que je comprenne votre situation et que nous décidions ensemble par où commencer.